易福門IFM壓力傳感器以及設備維護必知的幾個問題

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設備維護必知的幾個問題

設備操作規程，是操作員正確掌握操作技能的技術性規范。其內容，是根據設備的結構

和運行特點，以及安全運行等要求，對操作人員在其全部操作過程中必須遵守的事項。

一般包括：

--- 操作設備前，對現場清理和設備狀態檢查的內容和要求；

--- 操作設備必須使用的工器具；

--- 設備運行的主要工藝參數；

--- 常見故障的原因及方法；

--- 開車的操作程序和注意事項；

--- 潤滑的方式和要求；

--- 點檢、維護的具體要求；

--- 停車的程序和注意事項；

--- 安全防護裝置的使用和調整要求；

--- 交、接班的具體工作和記錄內容。

2、設備使用規程應包括哪些基本內容？ 

設備使用規程，是根據設備特性和結構特點，對使用設備做出的規定。

其內容一般包括：

--- 設備使用的工作范圍和工藝要求；

--- 使用者應具備的基本素質和技能；

--- 使用者的崗位責任；

--- 使用者必須遵守的各種制度，如定人定機、憑證操作、交接班、維護保養、事故報告等制度；

--- 使用者的規程，如操作規程、維護規程等；

--- 使用者必須掌握的技術標準，如潤滑卡、點檢和定檢卡等；

--- 操作或檢查的工器具；

--- 使用者應遵守的紀律和安全注意事項；

--- 對使用者檢查、考核的內容和標準。

3、設備維護規程，應包括哪些基本內容？ 

設備維護規程，是對設備日常維護方面的要求和規定。堅持執行設備維護規程，可以延長設備使用壽命，保持安全、舒適的工作環境。其主要內容應包括：

--- 設備要達到整齊、清潔、堅固、潤滑、防腐、安全等的作業內容、作業方法、使用的工器具及材料、達到的標準及注意事項；

--- 日常點檢及定其檢查的部位、方法和標準；

--- 檢查和評比操作工人維護設備程度的內容和辦法等。

4、設備崗位責任制，應包括哪些基本內容？

企業對設備的操作、使用、維護、修理和保管等管理工作應建立崗位責任制。其內容是明確企業與設備有關的各級人員、各個崗位對設備的使用、維護、修理及管理的責任。

對操作人員，應建立設備操作、維護專人負責制，并實行點檢制及交接班制度。對維修人員，應建立區域負責制、巡回檢查制重點設備定檢制等。對設備管理人員，包括設備、財務、企管、勞動安全、教育、質量等部門的有關人員，應建立相應的責任制。

同時，將設備的崗位責任 制和經濟責任制緊密結合，使設備使用、維修、管理的好壞與職工的個人經濟利益掛鉤，以 利于設備崗位制長期堅持下去。

5、為什么要正確使用設備？ 

設備在負荷下運行并發揮其規定功能的過程，即為使用過程。設備在使用過程中，由于受到種種力和化學作用、使用方法、工作規范、工作持續時間等影響，其技術狀況發生變化而逐漸降低工作能力。

要控制這一時期的技術狀態變化，延緩設備工作能力的下降進程， 必須根據設備所處的工作條件及結構性能等特點，掌握劣化的規律；創造適合設備工作的環境條件，遵守正確合理的使用方法、允許的工作規范，控制設備的負荷和持續工作時間；精心維護設備。

這些措施都要由操作者來執行。只有操作者正確使用設備，才能保持設備良好的工作性能，充分發揮設備效率，延長設備的使用壽命。也只有操作者正確使用設備，才能減少和避免突發故障。

8、全員生產維修有哪幾個基本要點？ 

全員生產維修可以概括為四個基本要點：

--- 指導思想。

指“三全"，即全效率、全系統、全員。

全效率，就是綜合效率。涉及產量、質量、成本、安全、次貨期、勞動情緒和環境六個方面及壽命周期費用。

全系統，就是對設備的一生進行系統管理。并把與設備一生管理有關的各項業務工作和涉及的部門組成一個有機的管理系統。

全員，指從領導到工人，從設計到使用全部參加生產維修管理，分別承擔并切實盡到相應的職責。

--- 維修的方式和方法。

在設備維護方面實行日常點檢、定期點檢和專項檢查、預防性試 驗及狀態監測、故障診斷。

在修理方面，從經濟效益出發，以提高設備效益為目的，根據設備對生產的影響程度區別對待，分別采取事后修理、預防維修、改善維修及預知維修等。

--- 生產維修目標。

以合適的維修費用，保持設備最佳技術狀態；以較低的故障停機率，得到設備最多的利用時間；以最佳的維修方式和手段，達到設備更好的目的，確定生產維修工作的方向及達到的具體標準。

--- 維修記錄及分析。

對原始記錄、統計數據和成果數據提供的信息，進行定期的科學分析，反映設備維修工作過程的分布狀況和變化程度，據此找出主要問題，摸清規律，確定重點對象，進行決決策。建立合理、有效、文明的生產秩序和工作秩序。  

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